市审计署要突出重点责任，强化监督，为发展保驾护航，为民生谋福利。

荆楚网（湖北日报网）通讯员涂新亮 冯曦 近年来，应城市审计署承担了中央经济监督职能。通过构建综合监管体系、深化审计模式改革、着眼公务员大局等一系列措施，不断提高审计监管效率，为应城市“进百强县、立足立足”的战略目标构筑了坚强的经济防线。 协作、协调、凝聚，形成密集的监督网络。 应城市审计署坚持系统思维，积极探索实践，努力突破监督协调瓶颈，创新构建“巡查结合”、“纪检联动”、“财务审计联动”工作机制。随着“Y《英城市检查审计监督协调配合工作办法》等制度性文件，建立了“计划会商、信息共享、配套措施、协调力量、联动推进整改”的闭环监管体系。 “我们不仅要抓发现问题的‘上半场’，更要抓好整改落实的‘下半场’。”该办公室负责人表示，通过多部门协作配合，联合监管力量大大强化，形成了以核心职责、核心业务为核心、研究性审计为路径、专业性和专业能力为保障的审计工作格局，推动监管体系效益不断转化为治理效能。 改革创新增效打造审计“新模式” 通过重新解决发展问题审计部不断创新审计模式。 在主要管理人员财务责任审计方面，由传统的“户一录”模式优化为集中统一录入。市委审计委员会负责人主持中央入口会议，实行“集中提出要求、集中解释方案、集中审查法规、集中立项、集中报表”的“五集中”模式，大大提高了工作效率和审计权威，实现了政治效果、法律效果和社会效果的有机统一。这一创新做法得到了国家审计署的认可，并在全州推广，吸引了各地审计机构前来互动学习。 在审计纠正监督方面，办公室实行审计纠正“双报”制度，以审计机关为基础，在向市人大常委会报告整改情况的同时，组织主要审计部门同时报告整改情况。 2025年，两审计部门主要负责人在市人大常委会会议上作了整改落实情况专题报告，取得了良好效果，有效探索了整合审计整改责任、打通审计监督“最后一公里”的创新实践路径。 展现担当大局，激活发展“新动力”。 办公室紧扣市经济社会发展中心使命，扎实做好审计结果转化为“后半段文本”的工作，提出了“设立国有企业内部审计机构、引进总审计师”的建议。正式纳入应城市《国有企业改革三年行动实施方案》，两家新成立的地方国有企业牵头实施，有效提升公司治理和风险防控能力，为地方国有企业做大做优做强提供强有力的制度保障。 政府投资领域，推动《应城市政府投资项目管理办法》审议出台，明确政府投资项目“规划、立项、建设、竣工工作”的实施。通过加强关键环节的过程控制和监控，实现“运营”全生命周期的闭环管理，极大提高了政府投资项目的管理水平和财政资金的使用效率。 关爱人民生活维系利润，做一个对公众有利的“有思想的人”。 市审计署要坚持以人民为中心的发展思想，全年开展人民生活审计，重点关注社会保障、殡葬、住房等群众急、难、不安全的领域，着力丰富群众获得感、幸福感更持久。 在社会保险基金、殡葬管理服务等专项审计中，推动返还违法征收的医保费5.6万元、弱势群体丧葬费24.7万元，为社会福利设施特困人员补发春节慰问金23.5万元，切实保障了群众的“生存钱”和“生活维持金”。 响应为民政策落实情况，动态精准识别服务对象结合财政、民政、人力资源、社会保障等八个部门的积极作用，从源头上消除需要避免的问题，确保群众享受到各项政策，为群众的“保命资金”、“救命资金”提供支持。指导建设“信息实时比对交换机制”，有效管理和使用专项资金，坚决保障基本收入。人民生命安全。 鼓励殡葬行业建立“服务项目+收费标准”双广告制度，积极接受社会监督，促进殡葬服务质量和效率提升，切实减轻群众殡葬负担，建立健康发展标准。 同时，根据审计建议，推动《保障房上市交易条例》的颁布有效解决了十多年来困扰应城市保障性住房户的挂牌和交易政策障碍，完善了住房分配和交易机制，促进了房地产市场健康稳定发展。 强化团队能力，为工作绩效产生“有力支撑”。 办公室以“干部素质提升年”为抓手，建立了“强化平台、筑实基础、支持引导接班人”的年轻干部培养体系。办公室通过“审计会议室”、“专题夜学”和“一对二实训制度”，对干部进行“讲功绩、确认功绩、写功绩”三项基本技能的培训。同时，鼓励年轻高管聚焦审计、一线检查等重点领域，为企业注入“活水”。人才进入审计行业。 在此基础上，团队中诞生了很多先进典型，比如有原则的“铁娘子”魏静、大数据审计专家杨汉成、敬业的“老兜帽”屠兴亮、热心公益的钟峰、范星等。